Comment favoriser le respect et l'inclusion au travail ?

Le respect et l’inclusion font partie de la façon dont nous travaillons ensemble chez Rio Tinto. Ils ne sont pas seulement des programmes ou des politiques : ils se traduisent par nos gestes, nos conversations, nos décisions et notre capacité à créer un milieu où chaque personne se sent en sécurité, respectée et encouragée à contribuer.

Une démarche qui vient de vous

Pourquoi cette action

Le rapport sur le Respect au quotidien et les consultations menées auprès des employés ont mis en lumière des situations que nous ne voulons plus voir dans nos milieux de travail. Vous nous avez dit ce qui devait changer. Nous avons entendu.

Ce que nous mettons en place découle directement de cette écoute : des pratiques de recrutement plus larges, un accueil mieux structuré, des réseaux de soutien internes et des leaders mieux outillés pour intervenir quand une situation l’exige.

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Une définition partagée

Qu'est-ce que le respect et l'inclusion ?

Le respect et l’inclusion, c’est créer un milieu où chaque personne se sent en sécurité, reconnue pour sa valeur, écoutée et encouragée à contribuer pleinement à notre succès collectif.

  • Des équipes inclusives sont plus sécuritaires, parce que les personnes se sentent davantage capables de s’exprimer, de poser des questions et de signaler les risques.
  • Le respect renforce la confiance, la collaboration et le sentiment d’appartenance.
  • L’inclusion permet de valoriser les idées, les expériences et les perspectives différentes.
  • Quand chacun se sent respecté et inclus, les équipes prennent de meilleures décisions et performent mieux ensemble.

Ce que nous faisons concrètement

Notre approche

Attirer et retenir les talents diversifiés
Offrir un milieu de travail inclusif
Outiller les leaders
Capitaliser sur les données

Attirer, accueillir, retenir

Nos objectifs

Nous travaillons à faire connaître nos métiers à des profils variés, à bien accueillir les personnes qui nous rejoignent et à leur donner les moyens de rester et de progresser chez nous.

Faire connaître nos métiers

Stratégies de recrutement ciblées, centres d’évaluation et vidéos qui montrent la réalité de nos installations et les parcours possibles.

Aller à la rencontre des jeunes

Visites scolaires, accueil de stagiaires et d’étudiants collégiaux, portés par le réseau des ambassadeurs et ambassadrices.

Bien accueillir et accompagner

Parcours d’intégration, parrainage et marrainage, mentorat et programmes de relève, pour que chaque personne trouve rapidement ses repères et sache vers qui se tourner.

Soutenir les réseaux internes

Des réseaux d’employés (Femmes, Afrodescendants, LGBTQ) offrent un espace d’échange, de soutien et de représentation.

Rester à l'écoute

Des conversations de maintien en emploi permettent de comprendre ce qui retient les gens et ce qui les fait partir, et d’ajuster nos pratiques en conséquence.

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Adapter nos installations

Notre engagement

Plus de 15 millions de dollars investis pour offrir à nos employés des lieux de travail inclusifs.

La réalité changeante du milieu de travail industriel, notamment avec l’arrivée des femmes, a soulevé des enjeux fondamentaux en matière d’ergonomie et d’installations sanitaires. Nous nous adaptons en temps réel et préparons l’avenir. Nous voulons plus de femmes dans nos installations et nous nous préparons à les accueillir pour les décennies à venir.

Besoin d'aide ?

Les ressources disponibles

Voici les différentes ressources pour répondre à vos besoins en santé mentale ou de soutien par vos pairs.

RENDEZ-VOUS

Je désire prendre RDV avec le PAE

URGENCE

J’ai besoin d’assistance immédiate

Demandez l’intervenant.e de garde au:

COLLÈGUES À L'ÉCOUTE

Je veux savoir qui sont les collègues à l'écoute

Un projet collectif

Responsabilité partagée

Ce projet ne repose pas sur une seule équipe ou une seule fonction. Chacun a un rôle à jouer : les gestionnaires en adoptant des pratiques équitables, préventives et en intervenant rapidement lorsqu’une situation l’exige, les collègues en restant attentifs les uns aux autres, et l’organisation en fournissant les outils et le soutien nécessaires.

Être attentif ne suffit plus. Nous devons avoir le courage de passer de l’observation à l’action, de la tolérance au refus des comportements nuisibles, et de l’intention à l’engagement concret. Créer un milieu sain et respectueux exige une mobilisation collective où chacun choisit d’agir pour faire avancer le changement.

Ensemble, nous bâtissons un milieu de travail où chacun peut se sentir bien, en sécurité et fier de contribuer.